开云(中国电子) KAIYUN







    1. 江西ISO认证(zhèng)咨询

      公司概(gài)况(kuàng)

      联(lián)系我们

      地址:赣(gàn)州市章贡(gòng)区会昌路(lù)9号锦绣锦程(chéng)4栋(dòng)1202室

      电话(huà):0797-8409678

      传真:0797-8409879

      客服经理电(diàn)话:13970722186 18970771486

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      网址:www.js.cy.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com

      公(gōng)司简介

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        赣(gàn)州开云和宏儒企(qǐ)业管理服务有(yǒu)限公司由深圳开云和宏儒管理咨询集团赣州分公司重(chóng)新组(zǔ)建而(ér)成,公司服务项目包括国际(jì)ISO系(xì)列管理体系认证咨询、企业管理培训、管理项目咨询等。咨询团队(duì)全部由深(shēn)圳(zhèn)、广州等沿海发达地区回归的(de)专(zhuān)业人士组成,咨询团队具(jù)有(yǒu)很强(qiáng)的企业的实际管理工(gōng)作经验(yàn)以及有近十年或以上的培训咨询(xún)行业实际经验,理论和实践有(yǒu)效结(jié)合,开云和宏儒(rú)咨询团队将良好的行业(yè)管理技术和手段结合中国各行业中小企业的(de)特点,总结出一套快速有(yǒu)效的管理方(fāng)法,具有简单、有效(xiào)、通俗易懂、便于推行、不(bú)增(zēng)加成本(běn)并(bìng)降(jiàng)低其管理成本、快速达到其管理目的(de)的效(xiào)果。竭(jié)诚为广大企业提供专业、周到(dào)的管理咨询(xún)、体系(xì)认证、管(guǎn)理培训服务(wù)。

      业务范围:

      一(yī)、管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系认证咨询服务
       1.ISO9001质量管(guǎn)理体系认证咨询
       2.ISO14001环境(jìng)管(guǎn)理体系认证(zhèng)咨询
       3.IATF16949国际(jì)汽(qì)车工业质量管理体系认证咨询
       4.OHSAS18001职业(yè)健(jiàn)康与安全管(guǎn)理体系咨询
       5.HACCP食品(pǐn)卫生与安全管理体系认证(zhèng)咨询(xún)
       6.ISO22000食品安全管理体系认证(zhèng)咨询
       7.QC080000危害(hài)物质管(guǎn)理(lǐ)体系认证咨询
       8.ISO13485医(yī)疗器(qì)械(xiè)行业质(zhì)量管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)认证(zhèng)咨询
       9.FSC森林保护体系认证咨询(xún)
       10.十环认证(中国环境(jìng)产(chǎn)品标致认证(zhèng))
       11.ISO27001信息安全管理体系认证(zhèng)
       12.SA8000社会责(zé)任管理体系/客(kè)户(hù)验厂(chǎng)辅导
       13.AS9100航空航(háng)天(tiān)质量管理体系认证咨询
       14.ISO20000IT服务管理体系认证咨询
       15.ISO14064温室气体减排(pái)管理(lǐ)体(tǐ)系认证咨询
       16.GB/T23331能源管理体系认(rèn)证咨(zī)询(xún)
       17.产品认证咨询:CCC认证、QS认证、环保节能产品认证、CE、UL等

      18.企业招投标(biāo)荣(róng)誉资质办(bàn)理

       二、企业管理培(péi)训
        1.专业提供上述国(guó)际(jì)管理体系(xì)内(nèi)审员(yuán)培训,客(kè)户验(yàn)厂服务培训;
        2.提(tí)供企业现场管理、5S、6S管理培训(xùn)、8D问(wèn)题改善技术运(yùn)用培训、TQM质量管理培训、企(qǐ)业文化、执行力、人力(lì)资源管理、生产管理、品质管(guǎn)理(lǐ)等系列(liè)企(qǐ)业(yè)管理培训课程;
        3.服务、礼仪培训;
        4.根据企业需求或对企业(yè)进行调研考察,结合企业(yè)实(shí)际状况为(wéi)企业定制适(shì)合(hé)的培训课程;
        5.根据企业需要,持续跟进(jìn)培训后的落实及达(dá)到的结果,为企(qǐ)业提出持续改进计划。

      三(sān)、企业管理项目咨询。由具有(yǒu)多年(nián)管理经验(yàn)的专业(yè)顾问为公司进行管理诊断,并根据(jù)贵公司的实际情况(kuàng)做(zuò)出(chū)相应诊断(duàn)与改善方案,来提(tí)升企业的竞争力,使得企(qǐ)业的竞争力得(dé)到保障。另外针对公司管理(lǐ)差的企业提供相(xiàng)关管理托管,使得公司管理的提(tí)升得到(dào)更有力的保障。
        1.企业(yè)业务流程优(yōu)化项目(mù)咨询
        2.5S、6S现场管理(lǐ)项目咨询
        3.TQM质量(liàng)管理(lǐ)项目咨询
        4.JIT精(jīng)益生产
        5.薪酬绩效管理项目(mù)咨询(xún)
        6.团队执行力提升
        7.生产计(jì)划与(yǔ)物料管控
        8.目标考核
        9.企业集(jí)团化业务整合
       10.其他根据企业(yè)实际需(xū)要(yào)量身(shēn)定制管理项目咨(zī)询

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